- 0
- 0
- 约小于1千字
- 约 3页
- 2026-06-02 发布于山东
- 举报
人力资源部“节能降耗,增收节支”目标分解表
序号 项目 目标 措施 责任人
1 可控费用 可控费用降低10% 1、降低电话及用车费用; 李蕊丽
2、降低低值易耗品费用:纸张双面打印,及时关机关灯;
2 日常业务 减少漏洞 1、加大考勤和劳动纪律检查力度; 毛丽娥
2、加强工资和劳保发放的审核,严格把关;
3 工作重点 减少人员流失,提振员工信心 1、在长期限产的情况下,加强培训工作,提高员工业务素质。 侯降宽
2、在工资总额不变的情况下,适当减少用工人数,以此提高人均工资。
合计 每月节约合计:0.015万元,半年合计:0.09万元。
您可能关注的文档
最近下载
- 《食材细胞级保鲜电冰箱》-团体标准.pdf VIP
- 开放系统24273《中医药学概论》期末机考真题及答案(第201套).docx
- 《车间质量培训》课件.pptx VIP
- 百果园加盟经营管理规范合同(2024年度版)版.docx VIP
- 《车间质量培训》课件.ppt VIP
- 甘15S01玻璃钢化粪池消防池图集.pdf VIP
- 宁夏天元100万吨年电解锰渣无害化处理及资源综合利用项目报告书.pdf VIP
- 甘15S01玻璃钢化粪池消防池图集.docx VIP
- 2024~2025学年上海市青浦区统编版五年级下册期末考试语文试卷.doc VIP
- 设计SAR ADC驱动电路,第一部分:ADC工作原理详解.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)