建设单位分包工程质量管控责任落实规范化研究.docx

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建设单位分包工程质量管控责任落实规范化研究

引言

节点化管理有助于提升审核效率和控制风险。资质审核不是无限期展开的工作，若没有时限约束，容易影响项目启动和后续衔接。建设单位应根据项目节奏设定节点控制要求，将审核工作与计划编排、资源配置和现场准备联动起来，避免因审核滞后造成仓促进场，或因前期准备不足造成反复补正。

资质审核还应当服务于项目整体治理。建设单位并非单纯筛选能否参与的主体，更要判断其是否能够融入项目管理体系，是否能够接受统一协调、过程监督和结果考核，是否具备与总承包管理要求相衔接的协作能力。由此，资质审核的目标应从材料真实扩展为能力适配，从准入合法延伸至履约可靠。

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