2025年电力设施巡检与维修手册_1.docxVIP

2025年电力设施巡检与维修手册

第1章总则与通用规定

1.1设备管理职责与组织架构

明确“谁主管、谁负责”的主体责任，成立以总经理为第一责任人，安全总监为技术负责人，运维部为执行中心的电力设施巡检与维修领导小组，确保各级人员权责清晰。建立“运维部统筹、专业班组执行、外包单位协同”的三级作业体系，规定运维部每月召开一次设备状态分析会，通报上月设备健康度，指导专业班组制定周度维修计划。

细化班组长的“第一责任人”职责，要求班组长每日确认当日巡检路线与关键设备状态，并在巡检结束后30分钟内完成设备点检表签字，严禁代签或漏签。设定专职巡检员与兼职维护员的岗位分工，专职员负责24小时在线监控与异常研判，兼职员负责常规故障处理与简单抢修，确保故障响应时间不超过30分钟。规范外包施工人员的安全准入机制，所有进入现场人员必须通过三级安全教育并签署《安全作业承诺书》，严禁无资质的临时工参与核心设备巡检。

建立设备全生命周期档案，要求运维部对每台变压器、断路器等核心设备建立“一机一档”，记录从投运到报废的全过程数据，确保档案实时可查、动态更新。

规定每日班前会必须开展“交接班安全交底”，利用10分钟时间梳理昨日设备异常点与今日天气、负荷变化，确认无遗留隐患后方可上岗。制定“四不放过”事故处理原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放