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2026年人力资源管理(绩效管理)试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在绩效管理系统中，用于将组织战略目标逐层分解到部门、团队、个人的工具是（）。

A.平衡计分卡

B.360度反馈

C.关键事件法

D.图尺度评价法

答案：A

2.下列关于KPI与OKR区别的描述，正确的是（）。

A.KPI强调“我要做的事”，OKR强调“我要监控的指标”

B.KPI通常按季度设定，OKR通常按年度设定

C.KPI强调结果可衡量，OKR强调结果与挑战性

D.KPI与薪酬脱钩，OKR与薪酬强挂钩

答案：C

3.绩效辅导的最佳时点应在（）。

A.考核期末

B.目标设定后持续进行

C.员工晋升前

D.组织战略调整后

答案：B

4.强制分布法的主要潜在风险是（）。

A.趋中效应

B.近因效应

C.合作壁垒与内部竞争

D.晕轮效应

答案：C

5.360度反馈信息收集过程中，权重最高的评价主体通常是（）。

A.下属

B.同事

C.本人

D.直接上级

答案：D

6.绩效薪酬设计中，若奖金＝（实际绩效－目标绩效）×单位系数，则该模式属于（）。

A.线性提成

B.阶梯提成

C.差额提成

D.混合提成

答案：C

7.在绩效面谈的GROW模型中，“O”代表（）。

A.Object