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产品设计风险评估控制程序

一、总则

1.1目的与意义

产品设计是企业创新与市场竞争的核心环节，其过程充满了不确定性。本程序旨在建立一套系统、规范的产品设计风险评估与控制机制，通过对设计全过程中潜在风险的识别、分析、评价与控制，最大限度地降低设计缺陷、成本失控、进度延误及市场不适应等风险，保障产品质量，提升用户满意度，增强企业核心竞争力。

1.2适用范围

本程序适用于公司所有新产品的设计开发项目，以及现有产品的重大改进设计项目。从概念设计阶段开始，贯穿方案设计、详细设计、原型验证、试生产直至设计定型的全过程。公司内所有参与产品设计活动的部门及人员均需遵守本程序。

1.3基本原则

1.预防性原则：风险评估与控制应尽早介入，重点关注设计源头，防患于未然。

2.系统性原则：全面、系统地识别设计各阶段、各要素可能存在的风险，避免遗漏。

3.动态性原则：风险评估并非一次性活动，应随着设计的推进和外部环境的变化进行动态更新与调整。

4.分级分类原则：根据风险的性质、影响程度和发生概率进行分级分类管理，突出重点。

5.可操作性原则：风险评估与控制措施应具体、明确，便于执行和检查。

二、组织与职责

2.1风险管理小组

公司成立跨部门的产品设计风险管理小组，由设计、工程、市场、质量、生产、采购等相关部门代表组成。其主要职责包括：

*统筹规划产品设计风险评估与控制工作。