采购工作的总体安排与控制措施.docx

采购工作的总体安排与控制措施

一、总则

1.1编制目的

为规范公司采购行为，加强对采购全过程的计划管理与控制，确保采购物资与服务的质量、降低采购成本、防范采购风险，提高资金使用效益，特制定本总体安排与控制措施。

1.2适用范围

本方案适用于公司及所属各子公司、各部门的所有采购活动，包括但不限于原材料采购、设备购置、办公用品采购、服务外包、工程项目发包等各类采购业务。

1.3工作原则

采购工作应遵循以下原则：

计划性原则：采购活动必须依据预算和计划进行，严禁无计划采购。

效益优先原则：在保证质量的前提下，追求综合成本最低（包括采购价格、运输成本、仓储成本等）。

公开透明原则：采购流程应公开