项目评审与招商引资操作手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-06-01 发布于江西
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项目评审与招商引资操作手册(执行版).docx

项目评审与招商引资操作手册(执行版)

第1章

项目评审组织与流程规范

1.1评审委员会组建与人员职责

评审委员会的组建需严格遵循《项目评审管理办法》规定的程序,由项目发起单位指定3名以上具有高级职称的专家组成,其中至少包含1名行业资深专家、1名财务专家及1名法律专家,确保评审视角的多元化与专业性。专家名单确定后,必须通过公开渠道进行不少于7个工作日的公示,公示期届满无异议后,由项目发起单位正式聘任,并签署《专家聘任书》,确立其评审组成员身份。

评审委员会实行组长负责制,组长由具有10年以上项目管理经验的专家担任,负责统筹评审工作、协调现场情况并主持最终表决;副组长由2名具备8年以上经验的专家担任,协助组长处理具体事务。所有评审组成员必须签署《专家承诺书》,明确承诺遵循客观公正原则,不得收受项目方财物、回扣或接受宴请,违者将依据《评审纪律处分条例》予以严肃处理。评审期间,各专家需严格遵守保密义务,对评审过程中知悉的项目商业秘密、技术参数及未公开数据负有严格保密责任,严禁将评审资料带出评审现场。

评审结束后,专家需填写《评审工作日志》,记录评审过程中的关键节点、争议焦点及现场观察情况,该日志作为评审过程不可篡改的原始证据档案。

1.2评审标准体系构建

评审标准体系应基于项目全生命周期目标,由技术、经济、环境及社会四个维度构成,其中技术

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