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- 2026-06-01 发布于福建
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2026年商业案例分析与解决能力测试
一、案例分析题(每题25分,共2题)
1.题目:
背景:
某中型零售企业“乐购城”位于中国三线城市的核心商圈,主要经营日用百货和生鲜食品。近年来,受线上电商冲击和消费者购物习惯变化影响,乐购城客流量持续下滑,2024年销售额同比下降18%。公司管理层计划通过数字化转型和供应链优化来提升竞争力。
问题:
(1)乐购城应如何利用大数据分析优化商品组合和定价策略?
(2)结合本地消费特点,建议乐购城如何整合线上线下渠道,提升用户体验?
(3)若预算有限,优先实施哪项措施?说明理由。
2.题目:
背景:
一家跨国餐饮企业“美味佳”在中国市场经营10家连锁餐厅,2024年发现华东地区门店利润率显著低于其他区域。经过调研,发现该地区竞争激烈,且消费者对健康餐食需求上升,但餐厅产品结构仍以传统高热量菜品为主。
问题:
(1)美味佳华东地区门店应如何调整菜单以适应市场需求?
(2)结合成本控制,建议采用哪些营销策略提升品牌认知度?
(3)若需引入新设备提升运营效率,应优先考虑哪类设备?说明理由。
二、商业问题诊断题(每题15分,共2题)
1.题目:
背景:
某新能源汽车制造商“绿能汽车”在中国市场销量快速增长,但售后服务响应速度慢,导致客户满意度下降。2024年投诉量同比增长32%,主要集中在电池续航和充电
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