杭州工行金融大数据综合应用实践与创新.pptxVIP

content目录01顶层设计与战略演进：从数据集中到数智融合02全链条数据治理体系构建03智能风控平台的核心能力与技术创新04多元数据融合与价值挖掘实践05场景化赋能与高质量发展路径

顶层设计与战略演进：从数据集中到数智融合01

回顾‘9991工程’奠定全国大集中架构基础，实现业务数据统一管理启动背景1999年前工行存在40余个独立数据中心，系统异构导致管理低效、风险难控。为应对金融信息化浪潮，工行于1999年9月1日启动‘9991工程’，开启全国数据大集中战略。架构突破构建北京、上海双中心架构，实现37家分行、2.7万个网点业务数据集中处理。日均交易量达9000万笔，账户存储超4.8亿，成为国内首家实现‘大集中’的商业银行。战略奠基‘九九归一’理念推动会计核算效率提升，风险事件大幅下降。该工程为后续‘两地三中心’、数据湖建设及AI应用奠定坚实基础，获2004年银行科技发展奖特等奖。

构建‘两地三中心’及‘两地四中心’高可用数据中心布局，保障核心系统稳定运行杭州工行算力高可用架构多中心互备，保障核心系统持续运行。自动切换机制，实现故障快速恢复。支持99.99%可用性，确保交易稳定。智算中心布局新增西安西咸园区，提升AI训练能力。强化海量数据处理，提高算力弹性。增强容灾水平，应对区域性故障风险。绿色数据中心采用节能技术，实现低PUE高效运行。支持高密度算力，满足金融级安全要求。严苛