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供应链中该用哪个AI大脑——以及该问它什么

来源：SupplyChainT

翻译：WorkBuddyAI

大多数供应链团队正在尝试AI，但很少有团队正在构建真正运行和改进运营的AI供应链大脑。差距归结为一点：知道该问什么——以及该问哪个AI大脑。

ChatGPT—战略、流程与执行

角色：持续改进领导者+战略家。适用：网络优化、成本降低策略、SOP创建、KPI设计、根本原因分析。

作为供应链专家，分析一个中型分销网络，给我10种在保持服务水平前提下降低运输和仓储成本的方法。

帮我为延迟交付进行结构化根因分析。逐步向我提问，引导我找到真正根本原因。

Claude—风险、合同与深度分析

角色：风险管理+合规专家。适用：供应商合同、风险评估、政策分析、长文档。

分析这份供应商合同，识别风险、隐性费用、薄弱的SLA和我们暴露的领域。

如果亚洲的关键供应商停摆60天，供应链会面临什么风险？

Gemini—日常运营与工作流集成

角色：工作流工具中的执行层。适用：Google表格分析、邮件草拟、运营报告、数据摘要。

分析此电子表格，识别滞销、过剩和缺货风险商品。

PerplexityAI—市场情报与采购洞察

角色：外部情报引擎。适用：供应商研究、市场趋势、大宗商品定价、对标。

北美钢铁/铝/塑料的当前和预测价格趋势是什么？

Grok—实时信号与中断监控

角色：实时供应链雷达