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基于胜任力的企业人才甄选模型构建与应用研究

一、引言

1.1研究背景

在当今社会经济与管理体制持续发展的大背景下，企业间的竞争愈发激烈。人才，作为企业发展的核心资源，其重要性不言而喻。拥有高素质、高能力的人才团队，已成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。正如管理学大师彼得?德鲁克所说：“企业只有一项真正的资源：人。”人才不仅是企业创新的源泉，更是推动企业战略实施、提升企业核心竞争力的根本动力。因此，人才甄选作为企业人力资源管理（HRM）的关键环节，其有效性直接关系到企业能否获取并留住优秀人才，进而影响企业的长远发展。

传统的人才甄选方式，主要依据学历、工作经历、证书等表面条件来筛选人才。