预算管理与绩效评估.pptxVIP

;课题有关说明;第一部分西方预算管理模式;二、西方预算的组织形式;2、分权管理模式;三、西方财务管理体制;四、西方预算基本理论;2、预算的实质：

就是现金流量的一种平衡;3、预算的作用;4、预算的分类;;5、预算编制方法;;零基预算的本质含义

;;零基预算的编制程序

;;6、全面预算;五、财务预算的基本模式;2、现金的变化;

3、现金预算

;4、短期筹资规划;

;第二部分上汽集团预算管理模式;延锋模式---分权管理;申雅模式---集权管理;采埃孚---集权与分权合一;第三部分预算目标与效果（案例）;2、编制程序;3、内部结算中心;4、绩效奖惩制度;;5、预算成效;收入32;成本费用33;利润34;6、实施预算过程中的几大难题;7、目标利润问题;;第三部分公司简介案例（三）38;2、四大指标体系39;2-2客户方面的目标40;2-3内部生产经营方