商品管理组工作流程.ppt

以利润为中心的库存管理

jimmyli营运悟道

; 目的

Objective:;完全优化了门店整个商品流的管理系统

Wetotallyreorganizestoremanagementsystemandworkonfullmerchandiseflow.

;;;;;;在执行TOP1之后,我们发现前后台工作的6个主要问题可以得到简化

Afterlaunchedteamorganization1,wefound6majorproblemstobesimplifiedbetweenbackofficeandfrontoffice:

;Problem5:Replenishmentgoodswerenotdoneaccordingtothesalesflow.

问题5:不能按照销售趋势补货

Result:Impactonsalesonassortmentimage.

结果:影响销售和商品分类形象;FrontofficemanualScaninsalesarea;;;;SystemCreate

ReplenishmentReport

(2-3hourssaved)

系统自动生成补货单

(节省2-3小