2025年护理管理第四张组织题目及答案.docVIP

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  • 2026-06-01 发布于湖南
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2025年护理管理第四张组织题目及答案.doc

2025年护理管理第四张组织题目及答案

一、单项选择题(每题5分,共20分)

1.组织设计的第一步是

A.确定组织目标

B.划分业务工作

C.提出组织结构的基本框架

D.确定职责和权限

答案:A

解析:组织设计的步骤依次为确定组织目标、划分业务工作、提出组织结构的基本框架、确定职责和权限等。确定组织目标是首要步骤,因为组织的一切活动都是围绕目标展开的,后续的设计工作都要以目标为导向。举一反三:在不同类型的组织,如企业、医院、学校等进行组织设计时,都需要先明确各自的目标,像医院要明确是提高医疗服务质量、还是扩大业务规模等目标,然后再进行后续设计。

2.下列属于直线-参谋型组织结构优点的是

A.命令统一,责权明确

B.能发挥职能机构的专业管理作用

C.组织适应性强

D.有利于高层管理者集中精力进行战略决策

答案:B

解析:直线-参谋型组织结构中,直线部门有指挥权,参谋部门主要提供专业建议和指导。其优点是能发挥职能机构的专业管理作用,弥补直线主管在专业知识和能力方面的不足。A选项“命令统一,责权明确”是直线型组织结构的优点;C选项组织适应性强一般是矩阵型组织结构的特点;D选项有利于高层管理者集中精力进行战略决策是事业部制组织结构的优点。举一反三:在不同规模的医院中,如果采用直线-参谋型组织结构,护理部作为参谋部门可以为临床科室(直线部门)提供

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