挣值管理关键要素与成本计算精讲.pdfVIP

【学习建议】

老师点评】：成本管理不难，都是些很简单的公

式。难在对题目的理解，甚至可以说是对歧义题的理解。很

多时候出卷人为了把题目搞复杂化，会出一些自己也没发觉

的歧义题。这个时候就需要大家对题目进行整体分析，以判

断它究竟应该怎样理解。

3.1挣值管理关键要素（PV、EV、AC、BAC、项目预算）

缩写名称术语举例说明

Ø比如：现在有一个修路的项目，计划总1000米，每

天修100米，10天完成，每米的造价是1万元。

计划要干的活Ø那么截止到第1天，计划要完成的工作就是100米。所以，100100100100100100100100100100

计划价值PV就是100米*1万元=100万。

为计划工作分配的经值Ø同理，截止到第2天的计划价值PV就是200米*1万元=200万。

PV计划价值