战略实施与控制:失效原因及控制方法分析.pdfVIP

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  • 2026-06-02 发布于北京
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战略实施与控制:失效原因及控制方法分析.pdf

第三节战略控制

【考点7】战略失效

【考点总结】:战略失效

早期失效(开始跑偏)

偶然失效(意外、)

晚期失效(越跑越偏)

练习

【2021年·单选题】诺力公司曾是一家著名的及相关设备制造企业,其生产的曾是世界第一品牌,占据半的市场份额。2013年该公司启动

战略,将业务聚焦于模拟机业务上,而越来越多的消费者更青睐不断改进的智能。后来在智能制造巨头的竞争挤压下,诺力公司的经营跌入谷

底并一蹶不振,最终在市场上被淘汰出局。诺力公司实施战略失效的是()。

A.战

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