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成本管理体系

第一章、管理重要目：以最小投入获得最大产出！

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第一节、成本定义

成本是商品经济价值范畴，是商品价值构成某些，人们要进行生产经营活动或达到一定

目，就必要耗费一定资源（人力、物力或财力），其所耗费资源货币体现及其对象化称之为成

本。

一.它有如下几方面含义：

二.成本属于商品经济价值范畴。即成本是构成商品价值重要构成某些，是商品生产中生产要

素耗费货币体现：

三.成本具备补偿性质。它是为J保证公司再生产而应从销售收入中得到补偿价值；

成本本质上是一种价值牺牲。它是作为实现一定目而付出资源价值牺牲，甚至从更广含义看.

成本是为了达到一种目而放弃另一种目所牺牲经济价值，在经营决策中所用机会成本就有这

种含义。

第二节、浴场公司成本管理定义

浴场公司成本管理是指将公司在经营管理过程中发生费用，通过预测、决策、核算、分析、

控制、考核、审计、成本管理专项等一系列科学管理工作，以使其得到减少，提高公司经济效

益管理过程。

第三节、浴场公司建立和