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敏捷开发与团队协作指南（执行版）

第1章敏捷思维与团队文化构建

1.1从瀑布到敏捷：思维模式的根本转变

在传统的瀑布模型中，项目被视为一个线性的、不可中断的瀑布流，需求必须在早期被完全定义，随后进入严格的瀑布式开发流程，任何变更都意味着高昂的返工成本和漫长的延期。这种“先全部定义，再开始做”的思维方式将团队置于巨大的不确定性中，导致项目往往在交付前就面临“需求不明确”的困境。

敏捷思维的核心在于拥抱变化，将“需求变更”视为宝贵的机会而非灾难。它认为需求是在与用户互动中逐步演进的，因此，敏捷团队不追求一次性完美，而是追求快速迭代和持续交付。这种转变要求团队从“预测未来”转向“应对变化