建筑工程管理成本控制研究.docxVIP

［摘要］中国正处在经济全面发展的时代，而我国的建筑行业也进入飞速发展的时期，对于建筑行业而言，竞争也越发激烈起来，而建筑企业要想在这场激烈的战争中取得胜利，就必须在成本控制这一领域下狠功夫，通过在成本上的控制将自己的经济效益进行逐步提高。本文主要列举出了建筑工程管理中在成本控制这一块存在的问题，并以此为基础提出了解决以及控制成本的有效措施。

［关键词］建筑工程；管理；成本控制

在近年间，经济飞速发展为人们的生活水平带来了质的转变，而人们渐渐也不再只追求温饱，而对于现代基础设施提出了新的需求，也正是这些需求的不断提出，才使得建筑行业愈发繁荣。在成本上进行控制管理，将会提高建筑企业整体竞争力，对于整个建筑行业而言，有着极其重要的意义。本文就建筑工程管理中的成本控制展开深入探究。

1建筑工程管理成本控制的基本原则

对于建筑工程而言，在成本控制这一模块，其根本核心是控制项目成本，成本最低化自然会为企业带来高效收益。而对于实际的控制管理过程中，项目的各个支出也必须完全知晓，这种透明化的管理方式才更加利于我们对于成本的控制管理，才能保证在项目进行时，支出更加合理。在这种不断的管理优化中，针对于已知的问题做到对于项目成本的降低。成本控制对于整个项目而言，一直是贯穿始终的，甚至可以说，管理中各个方面的内容都与成本控制脱不开关系，各个环节之间都与成本控制有着密切的联系，因此在进行成