现代物流系统规划的战略作用课件.pptVIP

波特價值鏈理論的重要意義在於模型雖然是對企業提出的，但其思想方法卻具有普遍的意義，特別是將活動分為基本活動與支持活動的價值分析思想方法。因此，繼企業價值鏈模型提出後，針對特定情況的價值鏈模型層出不窮，並從而使價值鏈模型成為一個通用的分析工具。長沙理工二、物流活動的價值鏈模型----全程物流管理價值流是指組織運轉從開始到結束的多組連續活動，這些活動共同為客戶創造價值，客戶可能是外部的客戶，也可能是價值流內部的最終使用者。全程物流是從價值鏈模型的角度提出的，其基本含義是指不同職能部門之間或不同企業之間通過物流上的合作，達到提高物流效率、降低物流成本的效果。全程物流要求企業將提供產品或運輸服務等的供貨商和用戶納入管理範圍，並作為物流管理的一項中心內容。長沙理工全程物流管理是針對將產品或服務提供給最終消費者的所有環節的企業所構成的上、下游產業一體化體系進行全過程的戰略管理。全程物流管理強調核心企業與相關企業的協作關係，通過資訊共用、技術擴散(交流與合作)、資源優化配置和有效的價值鏈激勵機制等方法體現經營一體化。從系統觀點出發，全程物流管理通過對從原料、半成品和成品的生產、供應、銷售直到最終消費者的整個過程中物流與資金流、資訊流的協調，以此來滿足顧客的需要。所以，全程物流管理是集成化管理，它關注的是商品（價值）的流動而不是傳統觀念的功能分割或局部效率。長沙理工全程