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人力资源管理招聘录用规范
引言
在绩效与激励方面,人力资源部负责搭建以价值创造为导向的绩效考核体系,设计差异化考核指标,对各级管理人员和基层员工进行绩效评估与结果应用,将考核结果与薪酬调整、职务晋升及评优评先直接挂钩,激发员工积极性。还需主导全行的员工培训开发工作,建立分层分类的培训规划,组织实施内部培训,提升员工的专业技能与合规意识,推动全员合规文化建设。
各业务条线部门作为人力资源管理的业务执行主体,需明确自身在人力资源管理中的职责边界,建立与人力资源部之间的常态化沟通与协作机制。各二级分行及各级支行应积极配合人力资源部的制度设计与政策落地工作,确保人力资源管理工作与部门业务目标
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