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  • 2026-06-02 发布于河北
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云南血液制品行业背景分析

着力发展凝血因子、凝血酶、人血白蛋白、人纤维蛋白原、免疫

球蛋白等产品。

一、竞争战略选择

竞争者的反应模式、力等特征决定了本公司竞争战略选择。

1、竞争者反应模式与竞争战略选择

竞争者反应模式指本公司对竞争者的攻击战略施之后竞争者的

回应方式。竞争者常见的反应模式有以下四种。

(1)从容型竞争者。从容型竞争者指竞争者对某些特定的攻击行

为没有迅速反应或强,烈反应。这类竞争者“从容不迫”的原因是多

种多样的。一是认为自己的顾客忠诚度高,不会转换购买。这类竞争

者通常力强大,市场份额高,品牌知名度高,市场掌控能力强。对

于其他同类企业可能不放在眼里,认为小泥纵掀不起大风浪。企业选

择此类竞争者作为攻击对象,应当进行投入产出分析,测定所投入的

竞争资金能否收到预期效果,能否吸引竞争者顾客转换购买。如果竞

争者的顾客果真不会转换购买,则本公司的竞争战略和策略就是无效

或低效的,竞争资金投入就是不值得

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