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化工材料研发与质量控制手册

第一章研发策略与项目立项管理

第一节研发目标设定与可行性分析

研发目标的设定必须基于企业战略方向与市场痛点，不能仅凭直觉，需采用SWOT分析法明确“要做什么”与“为什么做”。例如，某化工企业决定开发新型环保型聚酰胺，目标不仅是提升纤维强度，更要明确在“碳中和”背景下降低15%的能耗和排放，并将这一量化指标设定为年度核心KPI，确保研发方向不偏离公司长期愿景。在设定目标后，必须对项目的技术可行性进行严谨的评估，通过文献综述、专利检索及内部技术对标来验证技术路线的成熟度。以某新材料研发项目为例，需先收集全球同类聚酰胺的专利数据，确认当前技术路线的成