合作资源维护工作总结.docxVIP

合作资源维护工作总结

作为公司商务合作岗负责异业与上下游资源对接的从业人员，我在本轮工作周期内的核心工作任务，除了新合作资源的拓展，就是完成存量合作资源的系统性梳理与维护，彻底改变过去“重拓展、轻留存，重签约、轻维护”的旧工作模式。本轮工作开展以来，我一共对接维护全量合作资源127家，经过大半年的梳理运营，整体资源存活率、续合作率都实现了明显提升，也给公司带来了超出预期的衍生价值。接下来我就从工作梳理、落地执行、问题优化、成果规划几个方面，对本轮合作资源维护工作做完整总结。

1合作资源维护的基础工作：全量盘点与分层建档

做维护工作跟种庄稼一样，第一步得先翻整土地、清点种子，不能拿着种子乱撒，不然最后只能是累死自己还没收成。我刚接这块工作的时候，手里的资源要么散在旧表格里信息不全，要么存在前同事私人联系方式中，对接人换没换、上次合作效果怎么样全都不清楚，所以第一件事就是把底数摸清。

1.1全量梳理核对，理清资源基本情况

我花了整整两周时间，把历年来所有合作过的资源都拉了一遍清单，然后一家一家核对信息：先通过原来的对接渠道找到对方最新的对接人，确认对方公司当前的主营业务、核心需求，把上次合作的时间、项目内容、最终效果、双方都满意的点和存在的问题都一一记录下来。这个过程里我还挖出了不少被遗忘的“沉睡资源”，比如之前有三家做文创衍生品的合作方，因为原来的对接人离职，断了联系快两年，翻旧