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市场部年度工作总结

市场部年度工作总结1

本人20_年工作总结如下：

一、业务发展方面

制定业务收入计划和发展计划并采取施指导、督促各县区完

成。今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年

收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县

区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收

入和发展量计划顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到

季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验

以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。

市场部还采取各种施，向县区公司推广新业务、新产品。1

月份以会代训I,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训

及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月

份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推

广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公

司培训I,学习业务理论、营销策划，对业务推广有很