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12月11日手持业务群决策会纪要

时间：2000年12月11日18：30—21：15

地点：北京会议中心

参会人：杨元庆，刘军，俞兵，乔松，刘志军，王晓岩，杜建华，刘晓林，贺志强，王晓

春，李祥林，于德重，白慧敏，严良华，费洪星、杜若超，乔健，刘宏，高文平，马恩海，

付军华，孙育宁，彭巍，母连军，张金鑫

整理：张金鑫

主要结论：

一、关于策略联盟战略方案选择：初期选择PDA自建，手机OEM方案，同时关注合资

决策会上评估了五种可供选择的方案，其中对于方案二（PDA自建，手机OEM），方

案三（PDA自建，手机JV），方案五（PDA与手机建一个合资企业）进行了较充分的

讨论，并达成一致意见。即方案二做为启动战略，同时积极争取方案三和方案五。

元庆：方案三和方案五积极争取，没什么意见。（对于合资）这方面我们非常不保守。指导

思想是积极寻求这种合作，无论是获得技术还是生产方面能力。当然与NOKIA合作难一

些，但找没打进（中国市场）来的，或打得不好的，可能性大一些，如西门子、NEC。

二、关于PDA三年战略：采取比较保守的做法

元庆：赞同在条件没有保障条件下，产品与运作采取较保守做法。但对未来投入需要保障，

即研发投入要足够保障。毛利16-1