派驻财务人员管理办法.docxVIP

派驻财务人员管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司派驻财务人员（以下简称“派驻人员”）的管理，明确其职责权限、工作流程及考核标准，确保派驻单位财务活动的合规性、真实性与有效性，保障公司整体财务战略的顺利实施及资产安全，依据国家相关法律法规及公司内部财务管理制度，特制定本办法。

第二条定义与适用范围

本办法所称派驻财务人员，是指由公司财务部门（或指定管理机构）统一选派，到公司所属子公司、控股公司、分公司、项目部或其他合作单位（以下统称“派驻单位”）履行财务监督与管理职责的专职财务人员。

本办法适用于公司所有派驻财务人员的选派、管理、考核及相关活动。具体派驻单位及人员名单由公司财务部门根据工作需要确定并动态调整。

第三条基本原则

派驻财务人员管理遵循以下原则：

1.服务大局、强化管控：派驻人员应立足公司整体利益，协助派驻单位规范财务管理，强化公司对派驻单位的财务监控。

2.统一管理、分级负责：派驻人员的人事关系、薪酬福利、业务指导主要由公司财务部门负责；其日常工作纪律、考勤管理等可由派驻单位协助，但须接受公司财务部门的统一协调与考核。

3.权责对等、风险可控：明确派驻人员的职责权限，确保其能够有效履行职责，同时建立健全风险防范机制。

4.客观公正、廉洁自律：派驻人员应恪守职业道德，客观公正地开展工作，严格遵守廉洁从业各项规定。

第二章派驻人员的选派