班组长
管理能力提升训练营
良构
劣构
知识成熟度
学员成熟度
有经验
无经验
固化所学知识到行为
劣构到良构经验到知识
0到1
无到有
低绩效到高绩效野路子到标准化
业务情景分析
项目背景与目标
项目背景
班组长作为车间管理人员,直接面向一线员工,需对公司的企业文化及制度有更深刻的认识和解读,并通过自身行 为影响身边人。而现有班组长团队人员工龄较短,以实习组长、组长为主,对公司企业文化、制度的理解亟需要进 一步加深。
供应链系统管理升级和组织能力建设,需将公司的管理要求和标准化做法向班组长宣导到位。
未来智能化工厂的目标对现场管理人员提出了更高的要求,通过培训可提升现有初级管理团队能力,满
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