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2010建筑工程施工管理要点复习资料

单项70题（70分）、多项25题（50分）总分120分考试时间3小时

项目管理核心任务项目的目标控制。建设工程项目管理内涵：自项目开始至项目完成,

通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

1.费用目标对业主而言投资目标。业主方建设工程项目生产过程的总集成者，也主方

的项目管理管理的核心。项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的项目的总投资目标

2.建设工程的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。业主方的项目管理

工作涉及项目实施阶段的全过程。项目的实施阶段从设计准备阶段到保修结束。安全

管理项目管理中的最重要的任务。

3.施工总承包方的管理任务：控制施工的成本（这施工总承包方内部的管理任务，施

工总承包方工程施工的总执行者