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薪酬与绩效考核委员会议事规则

一、总则

为确保薪酬与绩效考核委员会（以下简称“委员会”）能够独立、客观、高效地履行其职责，保障公司薪酬体系的科学性、合理性与激励性，以及绩效考核的公平性、公正性与有效性，特制定本议事规则。

本规则依据国家相关法律法规、公司章程及其他有关规定，并结合公司实际情况制定。委员会的一切议事活动均应遵守本规则。

二、组织架构与人员组成

（一）委员产生与任期

委员会成员由公司董事会根据公司发展需要及相关规定提名，并经董事会审议通过后产生。委员人选应具备相应的专业知识、经验及独立性，能够客观履行职责。委员任期与董事会任期一致，期满可连选连任。

（二）主任委员

委员会设主任委员一名，由董事会在委员会成员中指定。主任委员负责召集和主持委员会会议，若主任委员不能履行职责，可指定一名其他委员代行其职责。

（三）秘书

委员会可设秘书一名，负责会议的筹备、材料整理、会议记录、决议跟踪等日常事务。秘书通常由公司相关职能部门人员担任。

三、议事范围与职责

委员会主要负责以下事项的审议、评估与建议：

（一）薪酬管理方面

1.公司整体薪酬战略、薪酬政策及薪酬结构的原则性方案。

2.公司中高层管理人员的薪酬结构、水平及激励方案。

3.公司员工福利政策及实施方案。

4.其他与薪酬相关的重大事项。

（二）绩效考核方面

1.公司整体绩效考核体系、考核指标及评价标准。

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