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班组材料管理制度

第一章总则

1.1目的与依据

为规范班组生产作业过程中的材料管理行为，实现物流与资金流的有序运转，降低生产成本，减少物资浪费，确保生产进度与产品质量，特制定本管理制度。本制度依据公司物资管理大纲、成本核算细则及车间生产管理规定，结合班组实际作业特点编制，旨在建立一套标准化、精细化、可落地的班组材料管控体系。

1.2适用范围

本制度适用于生产车间各班组（包括但不限于生产班组、辅助班组、维修班组）在生产、维修、辅助作业等环节中涉及的原材料、辅助材料、备品备件、低值易耗品、工具量具及劳保用品的计划、领用、保管、使用、回收、盘点与核算工作。

1.3管理原则

班组材料管理遵循“