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- 2026-06-03 发布于北京
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;教学目标
本课程的主要教学目标是让学生理解各种成本概念,了解产量、成本与利润之间的内在关系,掌握短期经营决策和长期投资决策的相关分析方法;掌握以行为科学的激励、控制理论为基础的各种预算、控制和考核方法。使他们能够对企业的产品生产、产品定价、设备最优利用等企业短期经营方面的问题及企业的固定资产投资等长期投资方面的问题进行科学决策;能够编制全面预算、建立标准成本系统和各种责任中心。;教学内容
管理会计概述
成本性态分析
变动成本法
本—量—利分析原理
预测分析
短期经营决策
;全面预算
标准成本控制系统
责任会计
现代管理会计问题;
前导课程
本课程的前导课程大致有:
1.《财务会计》
2.《成本会计》;管理会计概述;第一节管理会计与财务会计
财务会计与管理会计是企业会计的两个重要方面。
财务会计主要是通过定期的财务报表(定期的财务报表能集中而概括地说明企业的财务状况和经营成果),为企业外部与企业有经济利益关系的各种社会集团服务。其中,包括现实与潜在的投资者、债权人及政府有关部门及管理当局。便于他们了解企业的财务状况及经营成果,以支持他们的决策。
财务会计的服务对象主要为企业外部的相关利益集团。;管理会计侧重于为企业内部的经营管理服务。它采用灵活而多样化的方法和手段,为企业管理部门正确地进行最优管理决策和有效经营提供有用的资料,
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