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2024年第4期

人力资源管理数字化转型策略分析

文/李焱旭

编者按：在数字经济蓬勃生长的现阶段，云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术，正在快速重塑各行各业的运

营模式与发展格局，人力资源管理作为企业发展的核心要素，也迎来了数字化转型的关键机遇。企业借助数字化转型，可

以突破传统管理模式的时空制约，实现人力资源管理流程自动且智能的转变，增强管理效能与决策的科学水平。随着企业

规模持续拓展以及员工需求逐渐趋向多样化，传统人力资源管理模式已经难以契合企业的高效运转与战略拓展的要求，依

靠数字化蜕变，企业能更准确地洞察人才方面的需求，实现人力资源优化配置，增强企业核心竞争力方面的实力。面对当

下这一背景，深入挖掘人力资源管理数字化转型的策略，对带动企业人力资源管理的创新性发展具有重要的现实意义。

人力资源管理数字化转型的重要性展，便会陷入技术不进则退的困境，造成人力资源管理流

程运转不畅，数字化转型成果大打折扣。

人力资源管理数字化转型可以显著提升管理效率，依

靠自动化处理考勤、薪酬计算等重复事务，能够降低人工