数据仓库技术应用手册(执行版)
第1章
1.1业务需求分析与目标设定
首先需要明确业务部门的核心痛点与战略诉求,例如某零售集团希望将历史交易数据从“年度报表”升级为“实时库存预警系统”,这直接决定了数据仓库建设的优先级,必须将非结构化文档转化为结构化的需求清单。需量化业务目标,设定具体的KPI指标,如缩短订单查询响应时间至毫秒级,或提升库存周转率15%,这些可衡量的目标将作为后续所有架构设计的验收标准。
梳理数据价值链,识别从数据采集到最终决策支持的全流程数据流,明确哪些数据是核心资产(如客户画像),哪些是辅助数据(如促销日志),以此规划数据流向。界定数据质量红线,规定数据
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