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《采购与供应链管理：采购人1000天的奇迹》

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目录

一、内容描述2

1.1购买与供应链管理的概念3

1.2采购人在供应链的角色4

1.3本书的目的和结构5

二、采购基础知识6

2.1采购的定义与重要性7

2.2采购的原则与方法8

2.3采购流程概述10

三、供应商管理11

3.1供应商选择与评估12

3.2供应商谈判策略13

3.3供应商关系维护14

四、采购谈判技巧15

4.1谈判准备与目标设定17

4.2谈判技巧与策略18

4.3谈判后续工作19

五、采购合同管理21

5.1合同类型与选择22

5.2合同条款设计23

5.3合同执行与监督24

六、采购风险管理25

6.1风险识别与评估26

6.2风险防范与应电28

6.3风险控制与报告29

七、采购绩效评估30

7.1绩效评