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工程质量检查制度

第一章总则

为全面提升工程项目建设质量，规范施工过程中的质量检查行为，确保工程结构安全与使用功能，依据国家现行建筑工程质量验收统一标准及行业相关规范，结合公司实际管理情况，特制定本制度。本制度旨在通过建立标准化、规范化、流程化的质量检查体系，实现对工程质量的全过程、全方位控制，坚持“预防为主、防治结合”的方针，确保每一道工序均符合设计要求及规范规定。

质量检查工作必须遵循科学、公正、客观的原则，以数据为依据，以事实为准绳。所有参与工程建设的项目经理、技术负责人、质量检查员、施工班组及作业人员，均须严格遵守本制度规定，将质量管控贯穿于施工准备、材料进场、过程施工、竣工验收及售后服务的全生命周期中。本制度明确了各级人员的质量责任，规定了检查频次、方法、标准及问题处理流程，是公司内部质量管理的纲领性文件，也是对项目部绩效考核的核心依据。

第二章质量检查组织机构与职责

质量管理实行公司、项目部、班组三级管理体系，各级机构需明确专人负责质量检查工作，形成纵向到底、横向到边的质量控制网络。

岗位层级

岗位名称

质量检查核心职责

工作权限

公司级

总工程师

审定公司级质量管理制度，审批关键施工方案，对重大质量事故进行技术分析和处理决策

拥有对工程质量的最终否决权，对项目部的质量奖惩有决定权

公司级

质量管理部

编制质量检查标准，组织实施季度及专项质量巡查，对项目部质量体系运