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网络安全风险评估与防范手册（执行版）

第1章网络安全风险评估与防范手册（执行版）

1.1风险评估组织与职责分工

成立网络安全风险评估委员会作为最高决策机构，由企业CTO担任组长，安全总监担任副组长，成员涵盖业务部门代表、法务及外部审计专家，确保风险评估决策兼具技术深度与业务广度。明确安全团队为日常执行主体，负责收集需求、设计指标、执行扫描及撰写报告，同时建立与业务部门的沟通机制，确保风险发现能迅速转化为业务改进措施。

设立专职安全分析师负责数据建模与量化分析，利用历史故障数据、威胁情报及内网拓扑图，对潜在风险进行概率计算，避免主观臆断。构建跨部门协作流程，业务部门需提前提供