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2026年项目管理师三级实务模拟卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要负责识别、分析和应对项目风险？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

2.项目管理中，哪个工具或技术用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.利益相关者登记册

C.风险登记册

D.项目章程

3.在项目质量管理中，哪个过程主要负责确保项目输出符合质量标准？

A.规划质量管理

B.控制质量

C.实施质量保证

D.管理质量

4.项目沟通管理中，哪个过程主要负责规划如何与项目干系人进行有效沟通？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

5.在项目范围管理中，哪个过程主要负责确认项目范围并正式接受项目可交付成果？

A.规划范围管理

B.确认范围

C.控制范围

D.定义范围

6.项目时间管理中，哪个工具或技术用于估算项目活动所需的时间？

A.PERT图

B.关键路径法

C.活动排序

D.资源分解结构

7.项目成本管理中，哪个过程主要负责估算项目活动成本并制定预算？

A.规划成本管理

B.估算成本

C.控制成本

D.管理成本

8.项目资源管理中，哪个过程主要负责规划如何获取、管理和使用项目资源？

A.规划资源管理

B.获取资源

C.管理资源

D.控制资