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- 2026-06-03 发布于北京
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打造狼性团队;红塔集团说山高人为峰;
海尔说人人是人才,赛马不相马;
松下幸之助说企业最好的资产是人!;世界著名的控制论专家N.维纳说:每一个人,即使是做出了辉煌创造的人,在他的一生中利用他自己大脑的潜能还不到百分之一。
营销团队是一种攻击性的群体,面对现代商战的竞争,培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键!;目录;一、?什么叫团队?
;二、何谓狼性?
;三、什么叫狼性团队?;
1.进取,个人的事业心与上进心,拒绝平庸,追求卓越。
2.忠诚,忠诚于企业,忠诚于老板,忠诚于团队。
3.敬业,克服浮躁,专心致志与本职工作能力的提高和对企业服务能力的提高。
4.责任,强烈的责任心以及履行责任的能力和技巧。
5.沟通,用有效的沟通实现意见的交流、合作的达成以及任务的执行。
;大家应该也有点累了,稍作休息;狼性团队的团队特征;四、要做狼,不做羊!
;五、?如何建设狼性团队?
;1,营造狼性团队文化;2,树立危机意识;3,用制度来管理狼性团队
;4,用机制来激活狼性团队
;4、贯彻--执行力;5,以业绩和结果为导向;谢谢大家!
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