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鹰潭职业技术学院《管理咨询》2025-2026学年期末试卷

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1.管理咨询的核心价值在于（）。

A.提供标准化的解决方案B.协助企业解决特定问题

C.完全取代企业内部管理D.提高企业市场占有率

2.SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）。

A.SB.WC.OD.T

3.在咨询项目中，制定项目计划的首要步骤是（）。

A.确定项目范围B.选择咨询方法C.组建项目团队D.完成初步诊断

4.麦肯锡7S模型中，属于组织结构要素的是（）。

A.共同价值观B.组织结构C.战略D.技能

5.管理咨询报告中最关键的组成部分是（）。

A.建议方案B.数据分析C.问题陈述D.项目背景

6.龙德法则在组织设计中的应用主要体现在（）。

A.职能分化B.部门协作C.权力分配D.层级管理

7.平衡计分卡的四个维度不包括（）。

A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.创新维度

8.咨询项目中，德尔菲法的典型特点是（）。

A.集体讨论B.匿名反馈C.立即反馈D.公开辩论

9.波特五力模型中，最需要关注的是（）。

A.现有竞争者B.潜在进入者C.替代品D.供应商

10.价值链分析的核心是（）