消费品研发与质量控制手册（执行版）.docx

消费品研发与质量控制手册（执行版）

第1章研发体系与项目启动

1.1研发组织架构与职责分工

研发组织架构采用矩阵式管理，由首席科学家（CTO）担任技术委员会主席，统筹跨学科战略方向；工程经理（PM）作为项目执行负责人，负责进度与资源的日常调度；产品负责人（PO）定义用户需求与验收标准，确保研发成果与市场匹配；测试工程师独立于开发流程，负责全链路质量准入与合规性审查，其质量否决权高于开发进度要求。各岗位职责需通过RACI矩阵进行明确界定，其中研发经理需对技术方案可行性承担最终责任，而产品经理则需对需求变更的时效性负责；技术架构师需对系统扩展性负责，确保未来3年内的性能增长需求可被