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2026年一级建造师项目管理真题解析卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。下列每题只有一个选项最符合题意。）

1.项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。下列关于项目管理的特征表述中，错误的是（）。

A.独特性

B.约束性

C.目标性

D.周期性

2.项目管理生命周期分为启动、规划、执行、收尾四个阶段。其中，确定项目目标、范围、主要可交付成果、假设条件和约束条件，并制定初步项目计划的是哪个阶段的工作？（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.组织结构模式决定了组织内部各部门、各岗位之间的职责、权限和沟通关系。在矩阵式组织结构中，项目成员可能同时接受项目经理和职能经理的双重领导，这可能导致（）。

A.指令统一

B.职责不清

C.沟通顺畅

D.权力集中

4.工作分解结构（WBS）是项目范围管理的重要工具，其基本原则之一是“逐级分解”，即把项目分解为更小、更易于管理的部分，直至工作包级别。WBS的主要作用不包括（）。

A.定义项目范围