2026年高级经济师《运输经济》试卷真题（答案解析附后）.docxVIP

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2026年高级经济师《运输经济》试卷真题（答案解析附后）

一、案例分析题（共3题，合计70分）

案例分析题一（本题20分）

【案例材料】

某省级国有综合运输集团成立于2010年，业务覆盖公路货运、城际客运、港口短途集散运输、仓储配套服务四大核心板块，是当地交通运输流通领域的骨干企业。近三年来，随着国内运输市场全面开放、民营运输企业规模化发展、网络货运平台普及，该集团面临严峻的经营压力，成本管控失效、市场竞争力下滑、业务结构固化等问题日益凸显。

该集团2023-2025年核心经营数据显示：第一，单位运输成本持续攀升。公路货运单位周转量成本三年年均上涨8.2%，远高于行业4.5%的平均涨幅；其中燃油成本、车辆维保成本、人工成本是主要上涨项，三项成本合计占运输总成本的78%。集团目前仍采用传统燃油运输车辆为主的运力结构，新能源运力占比仅12%，远低于省内同行业国企35%的平均水平，未能享受新能源运输的能耗补贴与低碳成本优势。第二，运力资源利用率偏低。集团自有货运车辆空载率常年维持在28%左右，城际客运淡季空载率高达42%，远高于行业15%-20%的合理空载率区间。企业长期采用固定线路、固定班次的运营模式，未结合市场货运需求、客流潮汐变化动态调整运力，闲置运力无法高效盘活。

第三，业务结构单一，增值服务缺失。集团核心收入