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供应商开发与管理控制程序

1、目的

规定供应商调查、认可、考核及资格取消办法，确保其供应物料在技术、质量、GP、价格、交期及服务等方面满足公司要求。

2、适用范围

本程序适用于向本公司提供生产用物料的供应商（包括生产厂家和代理商及分销商）。

3、定义

制造型主要供应商：指构成本公司产品主体的塑胶、五金、PCB板、电子等物料的制造型主力供应商。

关键物料：PCB、IC、电池、开关、面壳、底壳、线材。

4、职责

4.1采购部：负责寻找新供应商并定期对供应商价格进行评估和管理；负责新供应商交期、服务等方面进行评估和管理；负责新供应商的导入，并负责《合格供应商清单》的维护和更新。

4.2采购部：负责供应商品质、交期、服务等方面进行月度考核和管理，参与供应商审核。

4.3研发部：负责物料承认工作，必要时协助采购评估供应商的产品开发、设计及技术能力能否满足公司要求。

4.4品质部：负责对新进供应商的质量信息评估，定期提供供应商进货品质评估，对供应商的RoHS及管理体系的稽核；主导供应商年度审核和新项目供应商审核。

4.5工程部：对供应商的整体工艺进行审核，是否符合导入新供应商资格的条件。

5、工作内容

5.1新供应商导入时机

5.1.1产品设计需求时，包括新产品设计、产品改进设计等新物料需求时；

5.1.2现有供应商不能满足要求时，包括现有供应商数量不满足公司运作要求和现有供应