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- 2026-06-04 发布于北京
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(四)企业战略、企业结构和同业竞争
1.企业的战略取向是影响国家竞争力的重要因素
财管背景的占支配地位
德日工程背景的占支配地位
2.推进企业竞争的动力也很重要
可能来自国际需求的拉力
可能来自与本地企业结构相关的竞争者
3.创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手。
在国际竞争中,成功的产业必须先经过国内市场的搏斗,海外市场则是竞争力的延伸。
而在的保护和下,放眼国内没有竞争对手的“超级企业”通常并不具有国际竞争
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