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第一章建设项目信息管理概述

建设项目管理过程实质上是建设项目信息管理的过程，即建设项目管理机

构（项目管理人员）在明确项H信息流程的础上，对工程建设信息进行收集、加工、

存储、传递、分析和应用的过程。由此可见，信息管理在工程建设管理工作中具有十分重要

的作用，它是项目管理人员控制建设项目三大目标的础。

第一节项目信息管理规范条文及条文说明

一、项目信息管理规范条文

1.一般规定

1.1项目信息管理应适应项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高管理水平。

项目经理部应建立项目信息管理系统，优化信息结构，实现项目管理信息化。

1.2项目经理部应及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位和人员。

1.3项目信息应包括项目经理部在项目管理过程中形成的各种数据、表格、图纸、文字、音

像资料等。

1.4项目经理部应配备信息管理员，项目信息管理员必须经有资质的培训单位培训。

1.5项目经理部应负贲收集、整理、管理本项目范围内的信息。