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IT项目经理考试冲刺模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

为项目范围定义提供基础为项目进度规划提供依据为项目成本估算提供基础为项目资源分配提供依据为项目质量验收提供标准项目中的干系人通常包括哪些群体项目发起人项目经理项目团队成员最终用户供应商股东政府监管机构敏捷开发方法与传统的瀑布模型相比有哪些主

一、单项选择题

1.根据项目管理协会（PMI）的标准，项目管理知识体系（PMBOK）指南中，

哪个过程组是项目生命周期中唯一产生可交付成果的过程组？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

2.在IT项目管理中，需求蔓延（ScopeCreep）是一个主要风险。以下哪项

请问根据当前情况该项目是否存在进度偏差请计算说明可以使用简单的偏差分析方法如比较当前完成百分比与计划完成百分比面对后端开发延误和人员变动的情况项目经理李明可以采取哪些措施来尽可能将项目影响降到最低请至少提出三种具体的应对策略试卷答案一单项选

措施最有助于预防和控制需求蔓延