海尔物流案例分析及启示.pptVIP

;Content;海尔的物流，在目前国内的家电企业、甚至整个制造业中，都是独树一帜的。有人说，“海尔物流”为海尔的腾飞插上了翅膀。没有海尔物流，就没有海尔腾飞的今天。于是，人们渴望了解海尔物流，就像先前人们渴望了解海尔一样。

于是，让我们走进海尔物流。

;海尔物流(HaiersLogistic)依托海尔集团的先进管理理念以及海尔集团的强大资源网络构建海尔物流的核心竞争力，为全球客户提供最有竞争力的综合物流集成服务，成为全球最具竞争力的第三方物流企业。

;目前除集团内业务外，海尔物流已经开始为华普、长城电脑、郎酒、雀巢、APP、乐百氏等提供不同要求的高质量物流增值服务。海尔物流希望利用自己高品质的服务为所有企业建立起高效的供应链体系。

;海尔物流

成立原因;海尔集团对于物流的改造其实是把物流部门推到一个企业的高度进行专业经营,应该说这在世界上并不多见。

海尔为此专门成立物流推进本部,由集团副总裁亲自负责,本部下面设了三个事业部———采购事业部、配送事业部、储运事业部,由此可见海尔对物流的重视。;海尔物流的高效率来自于本部旗下三个事业部协同经营。

通过统一管理,海尔加大了对物流的监控权和管理权,所有牵涉外部的事情全部采用招标的方式,。

以自建物流设施为主,并且在其中最大的改观就是实施信息化,全部采用ERP进行管理,最大程度地保证透明、公开。;;;;;