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开展住房品质提升关键技术攻关成果转化

引言

改变传统设计—施工—运维分离、各方责任割裂的粗放管理模式，全面推行工程总承包（EPC）模式，构建全过程、全方位的品质控制体系。在项目管理上，确立以业主为核心、多方协同的治理结构，将工程质量、安全、环保、进度、成本等目标统筹考虑，消除管理盲区。在工程质量控制上，推行三检制与三不原则的升级版，将原检验批、分项工程、分部工程纳入全过程智能化监控，利用物联网传感器与视频监控技术，对关键工艺参数、材料进场质量、隐蔽工程验收等实行数字化留痕与智能预警。在运维阶段，建立基于全生命周期数据的运维管理体系，通过远程监控、predictivemaintenan