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基于绩效考核的US公司供应商群体精简策略与实践研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化的大背景下，企业间的竞争逐渐演变为供应链与供应链之间的竞争。供应商作为供应链的源头，其管理的有效性直接关系到企业的成本控制、产品质量、交货期以及市场竞争力。US公司作为行业内的重要企业，其供应商管理的质量对公司的运营和发展起着关键作用。

目前，US公司的供应商群体呈现出数量众多、结构复杂的特点。随着公司业务的不断拓展和市场环境的日益复杂，这种庞大的供应商群体给公司的管理带来了诸多挑战。一方面，过多的供应商使得公司在采购管理、沟通协调、质量监控等方面耗费了大量的人力、物力和财力，导致管理效率